跨文化管理，如何有效带领印度、越南的外贸业务团队
在全球化的商业环境中,跨文化管理已成为外贸业务成功的关键因素之一，印度和越南作为新兴市场的重要参与者，拥有独特的文化背景、商业习惯和团队管理方式，如何高效带领这两个国家的业务团队，既尊重文化差异，又能...
外贸团队绩效考核，如何用客户终身价值替代提成制？
在外贸行业，传统的绩效考核方式通常以“提成制”为核心，即业务员的收入直接与短期订单金额挂钩，这种模式往往导致业务员过度关注短期业绩，而忽视客户的长期价值，甚至可能损害客户关系，近年来，越来越多的企业开...
跨文化管理，如何高效带领印度、越南的外贸业务团队
在全球化的商业环境中,跨文化管理已成为外贸企业成功的关键因素之一，印度和越南作为新兴市场，不仅经济增长迅速，而且劳动力资源丰富，成为许多外贸企业的业务拓展重点，由于文化差异、管理风格和沟通方式的不同，...
外贸团队绩效考核，如何用客户终身价值替代提成制？
在外贸行业，传统的绩效考核方式通常以“销售额”或“订单量”为核心，采用提成制激励业务员，这种模式容易导致短期行为，如过度追求单笔订单利润、忽视客户长期关系维护，甚至牺牲客户体验以达成短期业绩目标，随着...